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2021考研:管理學模擬試題(12)

來源:中公考研 | 更新時間:2020-01-13 17:48:37

  對于考研專業而言,管理學一定算的上是熱門專業之一,也就表示管理學專業考研競爭是非常激烈的,想要更好的復習準備管理學,對于知識點的練習是日常復習不可少的。中公考研小編整理“2021考研:管理學模擬試題(12)”內容,希望可以給備戰2021考研考生提供參考~~

  111. 根據領導生命周期理論,領導者的風格應該適應其下屬的成熟程度而逐漸調整。因此,對于建立多年且員工隊伍基本穩定的高科技企業的領導來說,其領導風格逐漸調整的方向應該是:

  A. 從參與型向說服型轉變 B. 從參與型向命令型轉變C. 從說服型向授權型轉變 D. 從命令型向說服型轉變

  112.采取工作崗位輪換的方式來培訓管理人員,其最大的優點是有助于:

  A. 提高受訓者的業務專精能力B. 減輕上級領導的工作壓力

  C.增強受訓者的綜合管理能力 D. 考察受訓者的高層管理能力

  114.如果發現一個組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這是否意味著該組織:

  A. 非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運作良好B. 正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要調整

  C. 其中有部分人特別喜歡在背后亂發議論,傳遞小道消息D. 充分運用了非正式溝通渠道的作用,促進了信息的傳遞

  115.根據馬斯洛的需求層次理論,可得如下結論:

  A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導需求的影響B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產生的影響也越大

  C. 任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強度相等

  D. 層次越高的需求,其對于人們行為所能產生的影響也越大

  116.根據領導者運用職權的方式不同,可以將領導方式分為專制、民主與放任三種類型。其中民主式領導方式的主要優點是:

  A. 紀律嚴格,管理規范,賞罰分明B. 組織成員具有高度的獨立自主性

  C.按規章管理,領導者不運用權力D. 員工關系融洽,工作積極主動,富有創造性

  117. 企業管理人員的來源可以采用外部選聘與內部培養這樣兩種不同的做法,從對企業的長期發展的影 響來看,其中內部培養做法所存在的主要問題是:

  A. 會打擊外部應聘人員的應聘積極性B. 不利于企業骨干人員的穩定

  C. 不利于對選聘對象的全面了解D. 會引起同事不滿并造成近親繁殖

  118.現有某企業具有如下組織結構:根據上圖可知,該企業所采用的組織形式是比較典型的:

  A. 直線制 B. 職能制 C. 矩陣制 D. 直線職能制

  119. 某組織中設有一管理崗位,連續選任了幾位干部,結果都是由于難以勝任崗位要求

  而被中途免職。從管理的角度來看,出現這一情況的根本原因最有可能是:

  A. 組織設計上沒有考慮命令統一的原則B. 管理部門選聘干部上沒有找到合適人選

  C. 組織設計忽視了對于干部的特點與能力要求D. 組織設計沒有考慮到責權對應的原則

  120. 管理人員與一般工作人員的根本區別在于:

  A. 需要與他人配合完成組織目標B. 需要從事具體的文件簽發審閱工作

  C. 需要對自己的工作成果負責D. 需要協調他人的努力以實現組織目標

  以上就是中公考研小編整理的“2021考研:管理學模擬試題(12)”相關內容,希望對大家有所幫助,預祝大家能考上理想的院校。更多管理學考研信息盡在中公考研管理學頻道!

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【責任編輯:王昭】

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